In einer Zeit fundamentaler wirtschaftlicher Transformationen, immer weiter zunehmendem Fachkräftemangel und globaler Krisen stehen Unternehmen vor enormen Herausforderungen. Handlungsfähigkeit und Wettbewerbsposition müssen drastisch verbessert werden – und das schnell.
Kennst du das?
Wichtige Positionen bleiben monatelang unbesetzt. Strategisch relevante Rollen werden außen vorgelassen, weil entweder die Mittel fehlen oder eine dauerhafte Auslastung entsprechender Experten nicht darstellbar ist.
“Personelle Lücken haben stets fatale Auswirkungen für Unternehmen.”
Diese Vakanzzeiten führen unweigerlich zu stagnierender Projektentwicklung, sinkenden Marktanteilen und ungenutzten Innovationspotenzialen. Die versteckten Kosten sind enorm – und dennoch scheinen viele Entscheider sie nicht richtig wahrzunehmen.
Die unbequeme Wahrheit
Führungskräfte akzeptieren lieber die dramatischen Folgen – zunehmende Wettbewerbsnachteile und den schleichenden Weggang von Leistungsträgern, weil nichts vorangeht – als entschlossen zu handeln! Organisationen ergeben sich auf diese Weise ihrem vermeintlichen Schicksal. Statt in die verfügbaren Rettungsboote zu steigen, gehen sie lieber mit dem sinkenden Schiff unter.
Doch es gibt einen strategischen Ausweg aus diesem Dilemma!
Interim Management, echt jetzt?
Das Wort “Interim” stammt aus dem Lateinischen und bedeutet “vorübergehend”. Interim Management bezeichnet den zeitlich befristeten Einsatz erfahrener Fach- und Führungskräfte.
Der Game Changer für dein Unternehmen
Mit dem Interim Modell gewinnen Unternehmen ihre Handlungsfähigkeit zurück. Diese Profis stellen die optimale flexible Lösung dar, um temporäre Vakanzen zu überbrücken, aber auch notwendige (Veränderungs-)Prozesse anzustoßen und umzusetzen.
Die Herausforderungen unserer Zeit
Die digitale Transformation erfordert schnellere Anpassungsfähigkeit
Der Fachkräftemangel verschärft den Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter
Volatile Märkte verlangen flexible Personalentscheidungen
Transformationsprojekte benötigen schnelle und spezielle Expertise
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Die Anlässe für den Einsatz von Interim Managern sind äußerst vielfältig:
Überbrückung bei Personalausfällen (Krankheit, Kündigung, Elternzeit, Sabbaticals)
Expansion in neue Märkte oder Geschäftsbereiche
Fusionen und Übernahmen
Restrukturierungen
Implementierung neuer Systeme und Technologien
Standortverlagerungen
Unerwartete Großaufträge
Laut der DDIM-Branchenstudie 2023 dominieren Mandate im Change Management, gefolgt von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten sowie Prozessoptimierungen die Top-Einsatzfelder des klassischen Interim Managements.
Die Kostenfrage: Ein Paradigmenwechsel
Viele Unternehmen betrachten Interim Manager nach wie vor als teure Notlösung. Doch diese Sichtweise verkennt die wirtschaftliche Realität:
“Es gibt Unternehmen, die zahlen 30.000 EUR oder mehr im Monat für einen Interim Manager, ohne mit der Wimper zu zucken. Sie wissen genau, dass die Kostenersparnis angesichts hoher Opportunitätskosten und die lückenlose Rollenübernahme die Tagessätze schlicht rechtfertigt.”
Es wird Zeit, Interim Management nicht länger als Ultima Ratio zu betrachten, sondern als das, was es ist: Ein strategisches Instrument moderner Personalplanung, das dir hilft, schnell, flexibel und effektiv auf Herausforderungen zu reagieren.
Wird es daher nicht Zeit, in die Rettungsboote zu steigen, statt mit dem Schiff unterzugehen?
👉 Lies mehr in unserem neuen Whitepaper Interim!
