Ein weltweit agierender Dienstleistungskonzern mit über 100.000 Mitarbeitenden befand sich in einer strategischen Transformation vom reinen Serviceanbieter hin zum Technologie- und Lösungsanbieter. Die vakante Position des neu geschaffenen General Manager DACH wurde innerhalb von vier Wochen erfolgreich in Festanstellung besetzt – durch einen parallelen Executive-Search- und Placement-Ansatz.
Dieser Referenz Case zeigt, wie die Besetzung General Manager DACH Transformation in einem globalen Konzernumfeld strategische Neuausrichtung beschleunigt und Führungsvakanzen auf C-Level-naher Ebene effizient schließt.
Mandant / Kunde
- Branche: Dienstleistungsunternehmen
- Größe: > 100.000 Mitarbeitende weltweit, > 15.000 in Deutschland
- Besonderheiten: Europäischer Konzern mit globaler Präsenz; strategische Transformation vom Serviceanbieter zum Technologie- und Lösungsanbieter
Herausforderung
Im Zuge der strategischen Neuausrichtung sollte die neu geschaffene vakante Position des General Manager für die Region Deutschland, Österreich und Schweiz besetzt werden.
Bis dahin war die Verantwortung regional verteilt und stark operativ geprägt. Die neue Rolle erforderte jedoch eine klare strategische Steuerung, externe Impulse sowie eine konsequente Begleitung der Transformation.
Klassische Lösungen reichten nicht aus, da eine verdeckte Suche mit gezielter externer Marktansprache erforderlich war. Gleichzeitig bestand der Wunsch nach einer schnellen Festbesetzung innerhalb von weniger als drei Monaten.
Lösung
Karriereweg setzte auf einen parallelen Ansatz aus Executive Search und der gezielten Vorstellung zweier bereits bekannter Placement-Kandidatinnen aus dem Karrierecoaching.
Innerhalb weniger Tage standen beide Placement-Kandidatinnen für Gespräche zur Verfügung. Parallel wurden drei weitere Kandidaten über Active Search identifiziert und in den Auswahlprozess eingebracht.
Insgesamt wurden zehn Kandidaten intern geprüft, fünf dem Kunden vorgestellt, vier Erstgespräche und drei Zweitgespräche geführt. Die Entscheidung für eine Placement-Kandidatin fiel nach gut vier Wochen.
Der parallele Executive-Search-Ansatz für die Position General Manager DACH Transformation kombinierte Markttransparenz, Geschwindigkeit und präzises Leadership-Matching im Transformationskontext.
Ergebnisse & Wirkung
- Besetzung der vakanten Position in nur einem Monat
- Beschleunigung des Transformationsprozesses
- Reduzierung potenzieller Opportunitätskosten
- Entlastung interner Ressourcen
Zusätzliche Effekte
Die hohe Akzeptanz der Placement-Kandidatinnen basierte auf deren intensiver Vorbereitung durch das Karrierecoaching.
Durch die enge Kenntnis der Persönlichkeiten konnten mögliche Hindernisse frühzeitig adressiert und transparent mit dem Kunden besprochen werden.
Der Karriereweg-Gamechanger
Die Kombination aus Active Search im externen Markt und der parallelen Vorstellung intensiv geprüfter Placement-Kandidatinnen verschaffte dem Kunden einen deutlichen Geschwindigkeitsvorteil.
Durch das tiefe Verständnis des Geschäftsmodells und die mehrjährige Erfahrung mit dem Kunden gelang ein präzises Matching zwischen strategischen Anforderungen und Führungspersönlichkeit.
Der strukturierte, parallele Ansatz stellte sicher, dass Qualität und Geschwindigkeit nicht im Widerspruch standen – sondern sich gegenseitig verstärkten.
